KI-Value-Check · Beratungsmandat
Welche Ihrer KI-Initiativen verdienen weiteres Budget?
Ihre KI-Piloten oder Anwendungen laufen. Doch Kosten, Nutzung und wirtschaftlicher Nutzen sind noch nicht ausreichend geklärt.
Wir prüfen ausgewählte Initiativen und erarbeiten eine Grundlage für Ihre nächste Investitionsentscheidung: weiterführen, gezielt verbessern, ausbauen oder beenden.
Passung im Erstgespräch klären30 Minuten mit Christian Siess. Wir besprechen Ihre Initiativen, die anstehende Entscheidung und die verfügbaren Informationen. Danach lässt sich der Prüfauftrag abgrenzen.
Wann der Check sinnvoll ist
Der KI-Value-Check richtet sich an Unternehmen mit bestehenden KI-Piloten oder Anwendungen, bei denen eine weitere Investitionsentscheidung ansteht.
- Für die nächste Budgetfreigabe fehlen vergleichbare Angaben zu Kosten und Nutzen.
- Anwendungen sind eingeführt, werden aber wenig genutzt oder entlasten den Betrieb weniger als erwartet.
- Mehrere Initiativen konkurrieren um Mittel und sollen nachvollziehbar priorisiert werden.
Sie suchen zunächst geeignete Einsatzmöglichkeiten für KI? Dafür ist die KI-Potenzialanalyse vorgesehen.
Was Sie erhalten
1. Bewertung je Initiative
Ziel, Entwicklungsstand, Kosten, Nutzung, Nutzenbelege, wesentliche Risiken und offene Fragen werden nach gemeinsamen Kriterien erfasst.
2. Wirtschaftliche Einordnung
Bisherige Aufwendungen, erwartete weitere Kosten und belegbarer beziehungsweise erwarteter Nutzen werden getrennt dargestellt.
3. Empfehlung mit Begründung
Für jede betrachtete Initiative erhalten Sie eine Empfehlung: weiterführen, verbessern, ausbauen oder beenden. Voraussetzungen und Unsicherheiten werden ausdrücklich benannt.
4. Besprechung der Entscheidungen
Wir gehen die Ergebnisse mit den Verantwortlichen durch und halten die nächsten Schritte fest.
Fehlen belastbare Daten, benennen wir die Grenzen der Bewertung und die Informationen, die für eine Entscheidung noch benötigt werden.
Was wir prüfen
Der Prüfauftrag umfasst gemeinsam ausgewählte bestehende KI-Initiativen oder Anwendungen. Grundlage sind vorhandene Unterlagen, verfügbare Kosten- und Nutzungsdaten sowie Gespräche mit den fachlich und technisch Verantwortlichen.
Wir bewerten den wirtschaftlichen Nutzen, die tatsächliche Nutzung und wesentliche Voraussetzungen für den weiteren Einsatz.
Technische Audits, rechtliche Prüfungen, Sicherheitsprüfungen und die Umsetzung der Empfehlungen sind nicht automatisch Bestandteil des Checks.
Anzahl der Initiativen, Prüftiefe, Liefergegenstände, Termine, interne Mitwirkung und Honorar werden vor Beginn im Angebot vereinbart.
Wie wir bewerten
Zeitersparnis und Kostensenkung unterscheiden
Frei werdende Kapazität kann wertvoll sein. Sie bedeutet jedoch nicht automatisch, dass Ausgaben sinken.
Den Entwicklungsstand berücksichtigen
Ein Pilot wird anders beurteilt als eine produktive Anwendung. Im Pilot können Machbarkeit und Lernergebnisse im Vordergrund stehen; im Betrieb zählen unter anderem Nutzung, Qualität und laufende Kosten.
Die nächste Investition beurteilen
Bereits ausgegebenes Geld begründet keine weitere Investition. Entscheidend ist, welcher zusätzliche Nutzen durch weitere Mittel noch erreichbar ist.
So läuft der Check ab
Schritt 1
Prüfauftrag festlegen
Welche Entscheidung steht an? Welche Initiativen werden betrachtet? Welche Informationen liegen vor?
Schritt 2
Kosten, Nutzung und Nutzen untersuchen
Wir werten die verfügbaren Unterlagen aus und sprechen mit den fachlich und technisch Verantwortlichen.
Schritt 3
Handlungsoptionen bewerten
Wir vergleichen Weiterführung, Verbesserung, Ausbau oder Beendigung und berücksichtigen zusätzliche Investitionen sowie wesentliche Abhängigkeiten.
Schritt 4
Ergebnisse besprechen
Wir gehen Empfehlungen, Unsicherheiten und nächste Schritte gemeinsam durch.
Dauer und interner Aufwand werden nach Sichtung des Prüfgegenstands im Angebot festgehalten.
Ein verwandtes Mandat
KI-Investitionen bei einem Finanzdienstleister priorisieren
- Ausgangslage
- Ein Finanzdienstleister hatte bereits KI-Projekte umgesetzt. Für weitere Investitionen fehlte eine belastbare Bewertung des wirtschaftlichen Nutzens.
- Beitrag von ITPrise
- ITPrise hat die Potenziale über die Geschäftsbereiche hinweg erhoben und nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Datenlage bewertet.
- Ergebnis
- Eine priorisierte Roadmap mit Business Cases. Drei Use Cases gingen in die Umsetzung.
Häufige Fragen
Der Check kann zeigen, welche Aussagen bereits möglich sind und welche Daten fehlen. Ohne ausreichende Grundlage lässt sich die Wirtschaftlichkeit einer Initiative nicht belastbar beurteilen. Diese Grenze wird in der Empfehlung sichtbar gemacht.
Ja. Die Bewertung berücksichtigt den Entwicklungsstand und die Ziele des Piloten. Ein überprüfter Machbarkeitsnachweis ist anders einzuordnen als der laufende Nutzen einer produktiven Anwendung.
In der Regel die fachlich und technisch Verantwortlichen der betrachteten Initiativen. Für Kostenangaben kann die Mitwirkung von Finance erforderlich sein. Den konkreten Aufwand legen wir im Angebot fest.
Das Honorar richtet sich nach Anzahl, Komplexität und Prüftiefe der Initiativen. Sie erhalten vor Beginn ein Angebot mit abgegrenztem Umfang.
Eine Begleitung oder Übernahme der Projektführung kann separat vereinbart werden. Mit dem KI-Value-Check entsteht keine Verpflichtung zu einem anschliessenden Mandat.
Klären wir, ob der Check zu Ihrer Entscheidung passt.
In 30 Minuten besprechen wir Ihre Ausgangslage, die betrachteten Initiativen und die Frage, die Sie entscheiden müssen. Die Bewertung erfolgt anschliessend im vereinbarten Mandat.
Passung im Erstgespräch klären