Für Geschäftsleitungen im DACH-Mittelstand
KI-Investitionen prüfen. Prozesse verbessern. Umsetzung führen.
Welche KI-Anwendungen lohnen sich? Wo entstehen vermeidbare Prozesskosten? Wie kommt ein festgefahrenes Vorhaben wieder voran?
ITPrise liefert die Grundlagen für Ihre Entscheidung und übernimmt auf Wunsch die Projekt- oder Programmführung.
30 Minuten mit Christian Siess: Wir besprechen Ihr Anliegen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Wann Sie ITPrise hinzuziehen können
Sie müssen über KI-Investitionen entscheiden.
Es gibt Ideen, Pilotprojekte oder bereits eingesetzte Anwendungen. Für die nächste Budgetentscheidung fehlen vergleichbare Angaben zu Kosten, Nutzen und Risiken.
KI-Potenzialanalyse und AI-Value-AssessmentSie wollen Prozesskosten senken, kennen aber die Ursachen nicht ausreichend.
Wartezeiten, Nacharbeit und manuelle Übergaben binden Kapazität. Wir untersuchen die tatsächlichen Abläufe und bewerten, welche Änderungen sich lohnen.
Process Mining und ProzessverbesserungEin wichtiges Vorhaben kommt nicht voran.
Entscheidungen bleiben offen, Verantwortlichkeiten sind unklar oder Termine geraten ins Rutschen. Wir prüfen den Stand, ordnen die nächsten Schritte und übernehmen bei Bedarf die Projekt- oder Programmführung.
Kritische Vorhaben und UmsetzungAus der Praxis · Finanzdienstleistung
Welche KI-Vorhaben verdienen weiteres Budget?
- Ausgangslage
- Ein Finanzdienstleister hatte bereits KI-Projekte umgesetzt. Für weitere Investitionen fehlte eine belastbare Bewertung des wirtschaftlichen Nutzens.
- Unser Auftrag
- KI-Potenziale über die Geschäftsbereiche hinweg erfassen und nach Nutzen, Machbarkeit, Risiken und Datenlage bewerten.
- Das Ergebnis
- Eine priorisierte Roadmap mit Business Cases. Drei Use Cases gingen in die Umsetzung.
Leistungen
Sie können unsere Leistungen einzeln beauftragen. Wir prüfen eine konkrete Fragestellung, übernehmen die Führung eines Vorhabens oder unterstützen Sie bei einer Entscheidung im Sparring. Umfang und Verantwortung vereinbaren wir passend zu Ihrer Ausgangslage.
01
KI-Potenzialanalyse
Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen? Wir bewerten mögliche Anwendungen nach Nutzen, Machbarkeit, Risiken und Datenlage. Sie erhalten eine priorisierte Auswahl als Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.
02
AI-Value-Assessment
Welche Ihrer KI-Investitionen zahlen sich aus? Wir prüfen Kosten, Nutzung und nachweisbaren Nutzen bestehender KI-Initiativen. Sie erhalten eine begründete Empfehlung, wo Sie weiter investieren, nachbessern oder stoppen sollten.
03
Process Mining & Prozessanalyse
Wo entstehen Wartezeiten, Nacharbeit und vermeidbare Prozesskosten? Wir untersuchen die tatsächlichen Abläufe und priorisieren Verbesserungsmöglichkeiten. Bei geeigneter Datenlage setzen wir Process Mining ein.
04
Projekt- & Programmführung
Wer führt Ihr Vorhaben durch die Umsetzung? Wir übernehmen die vereinbarte Projekt- oder Programmführung, koordinieren Beteiligte und bereiten notwendige Entscheidungen vor. Bei festgefahrenen Vorhaben klären wir zuerst, was geändert werden muss.
05
Datenarchitektur & Governance
Welche Daten sind verlässlich – und wer ist dafür verantwortlich? Wir ordnen Datenflüsse, Systeme und Zuständigkeiten. Sie erhalten ein abgestimmtes Zielbild und einen Plan für die nächsten Umsetzungsschritte.
06
Sparring für Führungskräfte
Welche Entscheidung steht an – und was übersehen Sie möglicherweise? Wir prüfen mit Ihnen Annahmen, Handlungsoptionen und Konsequenzen und halten die nächsten Schritte fest. Entscheidung und Führungsverantwortung bleiben bei Ihnen.
Mandatsumfelder
Vertrauen entsteht nicht durch Schlagworte, sondern durch belastbare Arbeit.
ITPrise arbeitet an der Schnittstelle von Business, IT, Daten und Führung – dort, wo Entscheidungen Wirkung entfalten oder Geld verbrennen.
Ihr Ansprechpartner: Christian Siess
Ich unterstütze Geschäftsleitungen bei KI-Investitionen, Prozessverbesserungen und anspruchsvollen Veränderungsvorhaben.
Zu meinen Mandaten gehören die Bewertung von KI-Anwendungen, die Analyse betrieblicher Prozesse sowie die Führung von Projekten und Programmen. Erfahrungen aus Finanzdienstleistung, Versicherung, Industrie und öffentlicher Verwaltung finden Sie in den Projektbeispielen.
Im Erstgespräch klären wir, welche Unterstützung Sie benötigen und welche Rolle ich übernehmen kann.
Häufig gestellte Fragen
Besprechen wir Ihr Vorhaben.
In 30 Minuten besprechen wir Ihr Anliegen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann.